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01 人员 人是从事活动的主体,FMEA活动需要人去管理、实施、评价。这需要包括公司的管理层、FMEA团队、技术人才等等多类型、多部门的人员共同参与。 管理者的支持决定了FMEA推行的深度,团队的合作左右着FMEA活动的完成情况,人员的能力决定着FMEA
最高管理者应制定、实施和保持质量方针 质量方针应: a)适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向; b)为制定质量目标提供框架; c)包括满足适用要求的承诺; d)包括持续改进质量管理体系的承诺。 质量方针应: a)作为形成文件的信息 可获得并保持;
iatf16949标准5.1领导的作用: 最高管理者应证实其对质量管理体系的领导作用和承诺 通过: a 对质量管理体系的有效性承担责任; b 确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标 并与组织环境和战略方向相一致; c 确保质量管理体系要求融入与组织的
iatf16949标准 4.3确定质量管理体系的范围要求: 组织应明确质量管理体系的边界和适用性 以确定其范围。在确定范围时 组织应考虑: a各种内部和外部因素 见4. 1; b相关方的要求 见4. 2; c组织的产品和服务。 对于本标准中适用于组织
IATF16949认证的目标:汽车QMS 标准的目标是在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防,以及减少变差和浪费的质量管理体系。 汽车质量管理体系标准(本文中简称为 汽车QMS 标准 或 IATF16949 ),连同适用的汽车顾客特定要求,ISO9001:
ISO/TS16949(第一版)最初由国际汽车推动小(International Automotive Task Force, IATF)创建于1999 年,旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证体系。其后,因汽车行业增强或ISO9001 修订的需要,创
IATF16949:2016新版本的标准在汽车行业的术语和定义内,新增了29个术语和定义。而这便包含了一些我们常用的方法论如面向装配的设计(DFA)、面向制造的设计(DFM )、面向制造和装配的设计(DFMA)、六西格玛设计(DFSS)等等。 除此之外,IA
汽车行业产生高风险,高成本产品和服务并受到行业要求的严格控制; 根据IATF16949修订小组,这个标准的目标是质量管理体系的发展这提供了持续改进,强调缺陷预防,以及减少变异和供应链中的浪费。 而DFSS是一种系统化方法,工具和技术,其目标是使成产品稳
由于针对DFMA和DFSS的要求是落在条文8.3.5.1设计与开发输出 – 附加要求上,而这应以可根据设计输入要求进行验证和确认的方式表现。要留意这里强调了对设计输入的验证和确认。 针对DFMA的应用应主要针对产品单位成本、部件重量或制造周期时间的设计输入,
标准 5.2方针 5.2.1制定质量方针 最高管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应: a)  适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向; b)  为建立质量目标提供框架; c)  包括满足适用要求的承诺; d)&
1.企业第一次申请IATF16949认证为初次认证,初次认证分为两个阶段审核,第二阶段现场审核结束关闭不符合项验证通过后等待颁发证书,一般需要1-3个月。 2.监督审核是企业获得iatf16949认证证书后每年都需要接受的审核,企业不接受监督审核会暂停证书,
IATF16949标准中配件的定义:指的是在交付给最终客户之前(或之后),与车辆或动力总成以机械或电子方式相连的顾客指定的附件部件(如:定制地垫、车厢衬、轮罩、音响系统加强件、天窗、尾翼、增压器等等)。
指的是对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程;APQP对开发过程具有指导意义,并且是组织与其客户之间共享结果的标准方式;APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计实验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,产品包装,产品实验和操作
出于便于装配的考虑设计产品的过程。 (例如:若产品含有较少零件,产品的装配时间则较短,从而减少装配成本)。
备受期待的AIAG VDA FMEA 手册终于在今年6月份发布了,新版FMEA将以统一的方法论,评估标准及表格面向汽车供应链,发布后两大汽车工业组织根据各自的受众对象分别开展了研讨会并开发了相关的培训,这是项目整合的积极成果。 从发布至今近四个月中一些
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