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FMEA培训证书:考试合格者,颁发《FMEA培训高级证书》。全国通用,网上可查询真伪。

●FMEA培训背景

1、TS16949汽车行业质量管理体系,包含有TS16949五大工具,它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了第四版,认证公司和客户在对企业进行审核时,都要求企业按照第四版的要求制定和修改FMEA。

2、很多研发工程师、制造工程师,都希望能在设计开发过程中减少出错,提高产品和工艺的设计开发成功率,FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具,目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性,在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性,从而提升产品质量,降低经济损失。

●FMEA培训收益


1、理解失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法;

2、掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求;

3、能够区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。

4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评,让学员掌握FMEA的核心精神,具备筛选重要过程,确定失效模式,找出失效原因和对策的能力。

5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定优先改进对策

6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力

7、达到可以运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。

8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。

9、学会怎样组织项目小组成员,运用头脑风暴开展FMEA工作的能力;

10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具相互之间的关系。

●FMEA培训特色

---强调实际应用:来自汽车零部件的一线案例研究,让学员不仅仅是纯粹的听众,更多的是亲身参与者;

---辅导式授课:由富有FMEA实战经验的资深顾问主讲,开放式答疑解惑;

---针对性极强:全面分析FMEA在企业应用中存在的各种问题,并分别给出解决方案;

---内容最新颖:分享最新第四版FMEA的更新内容,并且给出对旧版FMEA进行升级的具体方法。

●FMEA培训对象

研发部/技术部/工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师,质量部经理、主管、工程师、体系专员/工程师、SQE等


●FMEA培训大纲


第一章:新版FMEA基础知识介绍

第二章:设计FMEA

第三章:过程FMEA

第四章:第四版FMEA的主要更新

第五章:CP控制计划

第六章:课程总结、答疑、资料、考试等

●FMEA培训内容

第一章:新版FMEA基础知识介绍

◇ 什么是FMEA,FMEA有什么好处

◇ FMEA可以分为几种:系统FMEA,设计FMEA,过程FMEA

◇ 失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念

◇ 分析FMEA的思维模式和产品实现流程

◇ 产品开发过程中,FMEA与APQP、MSA、SPC、PPAP、TS16949条文的关联

◇ FMEA小组的建立

◇ 第四版强调:高层管理者在FMEA过程的作用

第二章:设计FMEA

◇ DFMEA的目的

◇ 设计FMEA-DFMEA的基本模式

◇ DFMEA的分析流程

◇ 前期策划:客户需求和产品要求的评审、确定

◇ 产品功能展开表

◇ 产品框图

◇ 功能矩阵图

◇ DFMEA输入和输出

◇ DFMEA作业过程演示: 项目/功能、失效模式、失效后果、失效原因、原因分析专门方法、预防和探测控制、SOD评分(第四版)

◇ 第四版强调:多角度的风险分析

◇ 行动计划

◇ DFMEA的再评估

◇ 设计评审

◇ 设计验证计划和报告(DVP&R)

◇ FMEA和DVP&R的内在关联(新版)

第三章:过程FMEA

◇ PFMEA在APQP流程中所处的阶段

◇过程流程图确定

◇ DFMEA失效模式的传承

◇ PFMEA的目标

◇ 开展PFMEA应做的准备工作

◇ 过程特性分类和重要性分析

◇ 流程图的使用和检查清单

◇ 设计矩阵表

◇ 特性矩阵分析

◇ 围绕过程流程图进行PFMEA分析

◇PFMEA的开发过程: 步骤、失效模式、失效后果、潜在原因、原因分析专门工具、严重度、频度和不可探测度SOD评分
(第四版更新了评分标准)

◇ PFMEA的表格类型(第四版)

◇ 第四版强调:多角度的风险分析

◇ 过程控制、行动措施

◇ 过程开发的其它活动

◇ 第四版DFMEA和PFMEA的关联

◇ PFMEA的评估

第四章:第四版FMEA的主要更新

◇ 强调FMEA是动态过程,应及时对FMEA进行更新、修订

◇ 强调高层管理者对FMEA过程支持

◇ 表格更加贴近实际应用

◇ 案例更多和可操作性更强

◇ 不建议只用RPN系数评估风险

◇ 更新了严重度、频度和不可探测度的评分方法

◇ 强调预防控制

◇ DFMEA和PFMEA内部关联

◇ FMEA和其它文件关联更加清晰

第五章:CP控制计划

◇ CP控制计划在APQP开发流程的位置

◇ CP控制计划的输入

◇ 控制方法和反应计划

◇ 样件生产控制计划、试生产控制计划与量产控制计划

◇ 根据FMEA确定变差来源及其控制方法

◇ 流程图、PFMEA和控制计划的内在关联

◇ 控制计划与SOP之间的关系

第六章:课程总结、答疑、资料、考试等

◇向老师拷贝FMEA培训资料

◇FMEA考试

◇学员满意度调查

◇学员、老师合影留念


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