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研发任职资格与绩效管理


研发人力资源管理是研发管理体系构建的重要组成部分,研发整体效率的提升离不开科学有效的研发人力资源管理体系。然而很多企业在研发能力建设、人才培养、绩效管理、激励方式等方面的制度并不适用于研发类型的组织。研发人员教育程度高、工作难于量化、员工思维活跃,研发人力资源管理的方式必须适应这一需求,建立开放活跃的文化氛围,实现有效的激励。上海艾亿咨询提供全面的研发人力资源管理咨询服务,范围涵盖:
研发绩效管理体系设计
研发任职资格体系设计
研发激励制度与薪酬体系
研发组织结构设计与优化
研发培训体系构建
研发人力资源规划与职业发展通道设计

研发任职资格与绩效管理

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